两年，微电商这个新兴行业席卷了中国大地。据统计2014年，我国已有2000万的微电商从业人员。在互联网的冲击下，传统线下的生意越来越难做，传统企业投资大、风险大、并且有地域的限制，传统企业如果固守单一渠道进行营销，将陷入极其被动发展困局。由此，传统企业开始转型升级，纷纷进入微商领域试图探寻新生机。而传统企业进军微电商行业需要满足三大因素。

首先，视野有多大决定市场有多大。如果看到的是传统线下市场，那就做传统线下生意；如果看到的只是朋友圈，那就做朋友圈的生意；如果聚焦的是社群，那就能做社群的生意；如果看到的是整个中国，那就做整个中国市场的生意。由此，传统企业进军微商时，需要打开视野，明确转型和营销的大方向。

其次，传统企业要转型升级，离不开全网营销。大部分企业家都不知道该如何搭上移动互联网这趟顺风车。事实上，全新的全网营销大系统理论思路更为清晰，落地实操更高效。如今所说的全网营销还包括知识产权和传统媒体推广等新内容。其中，“传统媒体+互联网媒体”后诞生的新型产物“融合媒体”，就能够帮助传统企业快速完成互联网转型。

最后，在“互联网+”的思维构架上，传统企业更需要宏观的思路和布局。传统企业在进行互联网转型时，要敢于重新构架，打造新的团队、资源、管理意识和技术平台。如果一味套用案例，不去分析渠道环境的变化，不去主动适应新的销售和传播渠道，就只能坐以待毙。总之，传统企业需要以开放的心态，与有互联网经验的企业和行业寻求合作。眼光独到，结合全网营销，重新审视线上与线下的布局，才能在互联网转型的口风下脱颖而出。

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